8月4日，记者从市招商局了解到，我市日前出台《襄阳市市级领导包链招商工作方案》，进一步优化市级领导包链招商工作机制，压实招商责任，全面推进我市13条先进制造业产业链和十大重点农业产业链补链扩群，加快构建“135”现代产业体系。

市级领导包链招商如何开展?目标是什么?制定了哪些主要措施?市招商局有关负责人围绕该《方案》的主要目标、具体措施等作了解读。

明确目标 提升产业链招商质效

《方案》中明确，要牢固树立链式思维，实行重点产业链市级领导包链招商，不断提升招商精度、招商深度、招商密度、招商速度，推动主导产业链向更深层次、更高水平、更广领域集群化发展。

《方案》指出，要按照招商引资合同投资额和签约项目个数每年增长20%、实际到位资金每年增长15%的目标，聚焦全市主导产业重点领域和发展短板，集中力量大抓项目、抓大项目，在引进世界500强、中国500强、大型央企、民企500强、行业龙头、瞪羚企业、独角兽企业上不断突破，着力引进一批补链延链强链项目，力争到2025年，打造1个3000亿级、3个1000亿级、5个500亿级，在中部地区乃至全国具有影响力的产业集群，奋力推动万亿工业强市建设。

组建专班 各司其职明确工作任务

《方案》指出，围绕13条先进制造业产业链和十大重点农业产业链，组建23个包链招商专班，每个专班由产业链链长、产业链牵头单位、市直相关单位及金融机构组成。市委、市政府主要领导将统筹全市产业链招商工作，每季度听取包链招商工作进展情况，并对重大项目进行督办等。

在包链招商专班中，市级领导(产业链链长)每季度召开一次专班联席会，研究产业链招商引资和招才引智工作，研判产业链重大项目信息，负责招商项目“招落服”一体化管理等;链长办公室负责本产业链招商引资和招才引智活动的组织实施，对牵头单位和成员单位工作任务进行量化分解，实行台账管理，等等。

此次《方案》中明确提出，金融机构要发挥资源和信息优势，负责制定综合金融服务方案，为招引项目提供金融服务等。

强化保障 推动招商工作走实走深

《方案》强调了保障措施，要求包链招商市级领导要亲自谋划、部署和推进，用第一力度推动招商引资一号工程。同时，建立招商项目信息研判机制，由市政府分管招商工作的副市长任组长，每月组织召开2次招商项目信息研判会;建立签约前重大招商项目评估机制，由市政府常务副市长任组长、市政府分管招商工作的副市长任副组长，每月组织召开1次重大招商项目评估会。

此外，要加强考核问效，实行“月通报、季排位、年度考核”，每月对包链招商工作开展情况进行通报，表扬先进、激励后进、整体前进。